VISITING LECTURE ''Introduction to Entrepreneurship''

VISITING LECTURE ''Introduction to Entrepreneurship''

Semarang, 7 – 10 Februari 2022 Universitas Sains dan Teknologi Komputer (Universitas STEKOM) Kerjasama dengan University Malaysia Perlis (Malaysia)

 

Acara Vsiting Lecture tersebut diselenggarakan 7-10 Februari 2022 Pukul 13.30 s.d 13.30 WIB yang di laksanakan melalui Zoom Meeting dan You Tube Universitas Sains dan Teknologi Komputer (Universitas STEKOM) dan di hadiri oleh mahasiwa dan masyarakat umum.

 

Visiting Lecture ini Menghadirkan 4 Narasumber. Hari ke satu Dr. Faiz Bin Masnan (Senior Lecturer Faculty of Applied and Human Sciences, Centre for Liberal Sciences), hari ke dua, Dr. Wan Sallha Yusoff (Senior Lecturer Faculty of Applied and Human Sciences), hari ke tiga, Dr. Mohd Shahidan Shaari (Senior Lecturer Faculty of Applied and Human Sciences) dan hari ke tiga, Dr. Atikah Nor Binti Johari Senior Lecturer Faculty of Applied and Human Sciences


Hari ke satu pada Senin, 7 Februari 2022, yang di isi narasumber Dr. Faiz Bin Masnan (Senior Lecturer Faculty of Applied and Human Sciences, Centre for Liberal Sciences) menjelaskan tentang Kewirausahaan (Entrepreneurship). Mengidentifikasi, mengevaluasi dan memilih peluang bisnis. Ada empat (4) langkah utama yang harus dilakukan oleh seorang pengusaha sebelum memulai bisnis, diantaranya yaitu mengidentifikasiu kebutuhan pelanggan dan persyaratan, menganalisis lingkungan penelitian, pribadi dan nilai social, evaluasi  bisnis peluang dan memilih bisnis peluang dan mengembangkan rencana bisnis.

 

Langkah satu, mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan persyaratan. Jadi, Setiap peluang usaha dimulai dari kebutuhan dan persyaratan dari pelanggan untuk suatu produk. Seperti kebutuhan dasar (makanan, pakaian, tempat tinggal, pendidikan dan keamanan). Namun, orang juga memiliki persyaratan bahwa keinginan atau keinginan pribadi untuk sesuatu yang lebih baik dari dasar, dan Kebutuhan seseorang dapat dipengaruhi oleh budaya, Tingkat pendidikan, tingkat kemampuan dan kepribadian.

 

Langkah dua, menganalisis penilaian lungkungan, nilai-nilai pribadi dan sosial. Dalam mencari peluang bisnis ada tiga hal pentingm hal-hal yang perlu diperhatikan. Lingkungan, diri-penilaian dan masyarakat. Satu (1) Pemindaian Lingkungan. (a) studi dalam struktur populasi. Dengan asumsi persentase Remaja lebih tinggi dari orang tua. Ini akan membuat lebih banyak peluang bisnis yang berhubungan dengan remaja – online belanja, bioskop, kafe dll. Dalam hal pendapatan dapat menimbulkan daya beli yang lebih tinggi, menciptakan peluang dengan tingkat pendapatan-mobil industri, merek desainer aksesoris, mobil listrik dll dan Perubahan selera pelanggan akan menciptakan peluang untuk memenuhi kebutuhan mereka - makanan cepat saji, Masakan barat dll. (b) studi tentang Data Impor & Ekspor. Peningkatan terus menerus dalam nilai dan kuantitas suatu produk atau jasa mencerminkan pasar yang potensial-lokal dan Internasional. Sama berlaku untuk pembuatan kebijakan, ekspor promosi dapat dilihat sebagai peluang yang menguntungkan. misalnya. Misalnya. AFTA, Seri Iskandar Corridor. (c) studi tentang sumber daya local. terobosan teknologi baru dapat mengembangkan sumber daya lokal dan membuka peluang bagi pengusaha untuk mendirikan usaha skala kecil atau besar. Dua (2) Penilaian Probadi. diantaranya yaitu (a) Pengalaman dan bekerja di bidang terkait. Misalnya seorang dosen perancang busana berhenti dari pekerjaannya hanya untuk membuka butik baru. (b) Pengetahuan dan keterampilan yang berkaitan dengan pengalaman seseorang. Misalnya. Keuangan, akuntansi, pemasaran-Buka perusahaan. (c) Bunga-dapat memberikan rasa percaya diri dan lebih tanggung jawab. (d) Jaringan-pengusaha akan menghadapi kesulitan jika jaringan mereka terbatas. Tiga (3) Nilai Sosial. Diantaranya yaitu Perlu berkoordinasi dengan budaya dan norma, Etika Lokal. (tindakan manusia - apa yang secara moral benar / salah), Persepsi lokal, Penting untuk memastikan bahwa bisnis potensial tidak bertentangan dengan nilai-nilai atau norma-norma masyarakat setempat dan Tabu. Misalnya. Agama, benci, terkait seksual.

 

Langkah tiga, Evaluasi Peluang Bisnis Proses mengevaluasi peluang bisnis untuk membantu pengusaha memilih salah satu yang terbaik peluang bisnis. Dengan semua perhatian ini, komitmen dan upaya pengusaha, mereka dapat fokus pada bisnis kesempatan saja. Berikut adalah beberapa proses yang dapat dilakukan oleh pengusaha dalam mengevaluasi bisnis terbaik peluang. (a) Legalitas Harus memastikan Peluang Usaha tersebut legal dalam Ketentuan Pendaftaran Bisnis, aturan lokal. Misalnya: Menjual imitasi atau dicuri VCD, hak cipta musik pada YouTube. Implikasi: tidak memenuhi syarat untuk mengajukan pinjaman dari lembaga keuangan, dapat dikenakan biaya di pengadilan. (b) Monopoli Kekuasaan / Tingkat Kompetisi. kekuatan monopoli dan tingkat persaingan-memiliki untuk memilih peluang bisnis yang tidak dimonopoli oleh badan manapun atau sudah memiliki control pemilik pasar. Mempertimbangkan persaingan usaha dalam menentukan jenis bisnis yang akan dia ikuti. Yang terbaik adalah tidak terlibat dalam bisnis yang penuh sesak. Peringkat tingkat kompetisi. (c) Kebutuhan Modal dan Resiko. kebutuhan modal-modal diperlukan untuk membiayai investasi pada aktiva tetap dan bekerja modal, misalnya: mesin, transportasi, sewa, gaji. risiko - tidak bisa begitu saja mengambil peluang apa pun sebelum mempertimbangkan semua risiko yang ia akan bertemu.

 

Langlah 4, memilih Peluang Bisnis dan Mengembangkan Rencana Bisnis. Setelah semua proses dan tindakan yang dilakukan, itu adalah hingga pengusaha untuk memilih bisnis terbaik peluang. Tindakan lebih lanjut setelah memilih bisnis terbaik kesempatan adalah untuk memberikan (rencana bisnis) Administrasi dan rencana operasi, Rencana Pemasaran dan Rencana Keuangan.